WBSとは
プロジェクトの作業を、管理しやすい大きさまで階層的に分解した一覧。計画や見積りの土台になります。
解説
WBS（Work Breakdown Structure）は、成果物や作業を段階的に細かく分け、最下位の「ワークパッケージ」まで分解したものです。作業の抜けや重複を防ぎ、各作業に担当者・工数・期間を割り当てやすくなります。スケジュールの作成、コストの見積り、進捗の管理の基準になります。
試験での出方
WBSの目的、作成の手順、スコープ管理との関係が問われます。
あわせて読みたい用語
この用語が解説に出てくる問題
- 令和8年度 問39システム開発のプロジェクトマネジメントにおける WBS の説明として，最も適切なものはどれか。
- 令和6年度 問52システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実…
- 令和4年度 問5NDA に関する記述として，最も適切なものはどれか。
- 令和4年度 問36プロジェクトで作成する WBS に関する記述のうち，適切なものはどれか。
- 令和3年度 問54WBS を作成するときに，作業の記述や完了基準などを記述した補助文書を作成する。この文書の目的として，適切なものはどれ…
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